2025-09

「ちゃんと指示したのに、部下がやってくれない…」新人リーダーなら一度は感じたことがあるのではないでしょうか。 私自身もリーダーになった当初、何度も同じ悩みに直面しました。「頼んだのに進んでいない」「思った結果と違う」──そのたびに「部下がや...

リーダーに就任したとき、最初に直面する大きな壁のひとつが「年上部下との関係」です。自分より経験も知識も豊富なメンバーに対して、どう接すればいいのか…。「下手に強く言ったら反発されそう」「かといって遠慮しすぎるとリーダーらしく見られない」──...

リーダーに昇格したとき、多くの人が直面するのが「プレイングマネジャー」という役割です。自分のプレイヤー業務をこなしながら、同時に部下のマネジメントも担う──これほど難しい役割はありません。 私自身もその一人でした。朝から晩まで自分のタスクに...

リーダーに任命されたばかりの頃、私は正直とても焦っていました。「どうやって部下を動かせばいいんだろう」「チームの成果を出さなければ…」と、目の前のことばかりに気を取られていたのです。数字を追い、タスクをこなすことに必死で、自分がどんなリーダ...